14年链家老兵，与链家共同成长。他是昌平第一个兵，始终坚守，多次攻克困难门店。
他是长期主义者，将“让”文化进行到底，始终奉行合作理念。
他要将经纪人作为终身职业，传承链家文化，引领新生代前行，培养出具有链家*的高素质服务者，为链家、行业做贡献。
他就是来自京西北-昌平西大区郝庄家园店的纯绿商圈经理——杨阳，年Q3季度合作共赢标杆。
意识·链家文化场
自入职那天起，杨阳便感受到合作的魅力。
年加入链家，还没有分边之说，店面氛围融洽，无论是谁的单子，必定全力以赴，共同服务好客户。
*回龙观集体照*
首因效应，合作意识根深蒂固。
他是长期主义者。杨阳坚信，对同事好，就是对客户好，只有消费体验提高，才能真正做到更美好的居住和成为有尊严的服务者。
*搏学一等奖，老左与团队合影（第一排左八是杨阳）*
早在回龙观当经纪人时，苏州桥的同事小A推荐客户给他，带看几次后，客户决定暂不考虑。后来，有人联系杨阳，想在天通苑置业，他便推荐给同事小C。
签约之日，他才知道，这俩客户其实是一家人。他立马联系小A，讲明缘由，主动让出分边业绩。
其实，杨阳不说，同事也不知道，但他觉得理应如此，这是合作的基本边界。
利他终利己，后来，杨阳和这俩同事又合作好几单。
#链链有话说
互惠共生，合作共赢，这都是高情商、高格局的表现。没有人是一座孤岛，合作共赢是趋势，凡事看长看远，时间终会给出答案。
挑战·培养链家新生代
年，晋升商圈经理，接受挑战，率先来到昌平大区。杨阳是大区第一个兵，从零开始，找店面、招兵买马、开疆辟土。
他想趁此机会，组建、精心培养一支全新队伍，灌输链家文化血脉里的正能量。
他希望在文化上感染新生代，培养出真正具有链家气质的高素质服务者，为客户置业保驾护航，为更美好的居住而奋斗，为成为有尊严的服务者而努力。
然而“创业”不易，投入很多心血和财力。头两个月，开会、办公等均在杨阳家中，虽苦却留下了满满的回忆。
第一次会议
全力招聘
手绘楼盘图
第一单
第一批伙伴团建
十店齐开
不管处境多么艰难，杨阳都将“让”文化进行到底，言传身教。
当时带领万科东门店，同事带客户来看房。谈判阶段，客户与同事沟通不愉快，客户又想省服务费，试图找同业。
业主维护到位，只想通过链家成交。业主提议直接与房源维护人签约，主动让利1万，用于抵服务费。
杨阳得知，第一时间联系同事，明确只收取房源端业绩，让其安心。
签约时，有人故意在店门口捣乱，以低折扣服务费为诱，被业主训斥，方才消停。
因为深得业主信任，才得以顺利签约。但是杨阳团队并未独揽业绩，而是只收取房源端。口碑迅速传开，收获一致好评。
好口碑，伴随而来的是好业绩。带领万科东门店期间，一年有八个月是大区业绩TOP1。
*第一家金质店面（第二排右一是杨阳）*
#链链有话说
杨阳挑战新区域，处境艰难，仍不忘“让”文化。他希望能培养出真正具有链家气质的高素质服务者，为行业品质正循环出一份力，值得学习！
传承·星星之火可以燎原
多次挑战困难门店，打了不少硬仗，唯独不变的是对信念的坚守。
年，杨阳再次扛起重任，接下郝庄家园店，重新组建团队。
团队现有9人，均是统招本毕业，其中2人是/高材生，1人是硕士。受过高等教育人才，更容易在正确的事上达成共识，也能节省管理成本。
组织店面研讨，杨阳表明靠自身消化能力，难以完成目标。“万人操弓，共射一招，招无不中”，团队达成一致共识，均认为合作方能共赢。
合作精神初养成，杨阳一如既往地用行动带动新人。
市区同事带客户来看房，后期客户要跳单，同事对房源区域不熟悉，很无助。杨阳便带着维护人、同事，全区域寻找业主客户。
找了许久，同事放弃，回市里。杨阳依旧没放弃，直到晚上7点多找到客户业主，尽全力挽回局面，并及时和同事反馈进度。
虽然最终没能成功，但认真、不放弃的精神，让同事很是感动，“你们比我还在乎客户，以后有合适客户，肯定推荐给你们。”
至今，两家店已合作开4单。
因为待他客如己客，待同事如客户，合作不间断。
团队文化场也已初步建立，均已养成合作意识。
*合作文化氛围*
有次，同事带客户来看房，因为刚转买卖，也没有车，看房不是很方便。维护人便开车全程陪看、讲房、约谈、斡旋。
签约成功时，已是晚上10点，客户想再看房，维护人便开车接送。把客户安全送到家，再回来已是凌晨。
用心、靠谱、专业，这离不开杨阳的以身作则和谆谆教诲。
#链链有话说
言传身教，培养出一批具有链家精神的服务者。团队的合作意识浓厚，互惠共赢，消费者服务体验提升。
成就·利他终利己
他希望团队能将优良文化传承下去，影响更多人。
杨阳建立