随着气温断崖式下降，油田生产又迎来了一年中最艰难的冬季。新疆油田公司新港公司认真学习冬季“八防”安全知识，按照早预防、早部署、早发现的原则在抓好原油生产的同时，重点着手油田冬季安全工作，从人员和设备两方面入手，做好油水井设备巡检工作。
“望远镜”强防范为确保极寒天气下生产平稳运行，新港公司进行了详细的安排部署，对各单位施工项目可能存在的风险提前设防，制订科学精准的预判措施，仔细深入排查隐患和风险点，加大施工安全隐患点治理力度，严格落实工作内容、责任人员、监督检查人员“三到位”。同时持续开展HSE自主化班组建设，制定班组技能考核制度，将安全培训作为每月岗位练兵的必考项目，将员工的操作技能和安全风险辨识和隐患应急处置作为重点考核内容，月底进行岗位练兵操作总结考试；施行奖惩激励制度，评选出每月“学习之星”，得“星”员工在各项评选活动中可获得加分，排名最后三位将被扣分，得分与当月绩效考核奖金挂钩。让大家对重点工作、岗位职责一目了然，时刻提醒自己肩上的担子、加快脚下的步子。
“显微镜”查隐患抓安全生产必须坚持问题导向，发现安全隐患，才能消灭事故源头。新港公司严格按照各项安全工作部署，定期对所管辖计量站的消防、油井运行、电器设备等进行地毯式的排查及保温整改，在各自属地的设备设施中，从设备运转、备用设备的完好状况、设备维修保养等方面入手，排查设备在生产中的运行情况、设备设施自身存在的安全隐患，做到检查到位、整改到位，将安全生产做到实处。同时要求员工对油稠、温高井，闸门池等，加大巡检力度，发现问题及时汇报并处理。防止油井汽窜、套管跑油，盘根刺漏等现象的发生，切实做到不放过一处安全隐患。
“反光镜”找不足“以事故为镜，可知隐患无情，以教训为镜，可知安全无价。”新港公司根据当前生产形势，通过案例剖析、事故反思等形式，不断强化警示教育，牢记前车之鉴。同时，将“反光镜”镜头调转，举一反三进行“大扫除”，查找防控、监督、培训等方面不足，按照“全覆盖、零容忍、严问责、重实效”的要求，通过岗位练兵、安全经验分享等多种方式，对冬季“八防”、消防安全、生产操作过程中制定防范措施，组织员工对生产领域发生的安全事故进行分享、讨论，深入查找思想根源，从日常生产中的“盲目自信”，转变为安全履职恪尽职守；从上级要求的被动工作，转变为防范于未然的主动作为。
“聚光镜”促整改一分部署，九分落实。新港公司始终坚持“一把钥匙开一把锁”，在问题整改过程中，按照风险防控等级，做到“重大问题优先改、瓶颈问题扭住改、难点问题持续改”。通过坚持每周周检，新港公司各作业区对站区装置设备进行仔细的隐患排查工作，值班领导采取不定时、不定点的形式，重点就单井及重点设备设施运行状况、备用设备、消防设施、电路系统等展开隐患排查和整改复查工作，确保安全生产万无一失。由班组自检自查及领导部门检查出的各站点所有隐患汇总在一本台账内，台账内利用“三色法”明显标识出“未整改”、“已整改”、“有争议”三项内容，使台账内容一目了然。同时明确整改负责人和整改时间，将责任细化落实到每一个人，做到及时上报并进行跟踪复查，真正做到隐患治理无死角，把安全隐患消灭在萌芽状态。
一直以来，新港公司严格落实安全环保“零容忍”，从重点领域、时段隐患问题整治、施工过程监督入手，制定相应管控措施，建立全时段、全视角、全覆盖的安全生产风险管控体系，有效筑牢安全生产第一道防线。(文/图张梦宇）
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边旭
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