作为销售公司销售四科的科长，大检修期间王晔主要负责丙烯腈厂丙烯腈、乙腈、硫酸铵等产品的销售任务。
为了保证工厂检修顺利，5月下旬，王晔便与工厂生产科对接丙烯腈、乙腈、硫酸铵等产品涉及的主要装置大检修时间表、装卸站台检修进度时间表、装货最终截止时间等信息，经过反复确认后，组织科内落实，分工明确，各负其责。首先对分管用户逐一电话沟通落实用户预付货款及发货时间安排。其次与吉化物流市场科对接运输车辆周转安排，将6月份科内产品销售计划提前发给物流，给物流安排运输车辆预留时间。
在吉化物流、用户的大力支持下，全力配合丙烯腈厂大检修期间装卸操作要求。在王晔的带领下，科室人员克服了装车时间短，装车量大的困难，按时完成了所有产品的销售及丙烯腈、乙腈降库创效目标。
临时求助勇于分担除了正常的销售任务，合成树脂厂生产科紧急向销售公司求助，需要临时销售罐存的丙烯腈40吨左右。王晔接到通知后一方面与工厂沟通和了解具体情况，另一方面立即着手联系下游用户，经与多个用户反复沟通和确认后，最终吉林化纤同意接收此批次丙烯腈清罐料。
为了更好地完成清罐任务，王晔就丙烯腈清罐要求和业务流程与丙烯腈厂及合成树脂厂进一步梳理并落实细节，反复确认预估装车量，就取样、分析化验和出厂检斤流程等再进行详细的责任落实，按照工厂装车要求，将运输车辆、驾驶员押运员详细资料、装卸管线、车载变径型号、压力泵等各项基本工作准备就绪。6月12日最终顺利完成清罐3车，共计63.26吨丙烯腈，确保合成树脂厂大检修装置安全有序进行。
牢记责任埋头苦干在保证工厂销售后路畅通的同时，王晔积极围绕提质增效目标下功夫。
?提前对市场释放利好消息，利用检修减量时机营造紧张气氛，同时积极联合同行业共同推涨出厂报价，促进国内丙烯腈市场触底反弹，全月结算价格上涨元/吨。
?优化库存创效。将年初至今分阶段预留库存，克服检修装车困难，积极实现库存优化降库吨，实现创效超过万元。
?丙烯腈拓宽渠道主动出口创效。克服丙烯腈国际市场价格下跌，进口船货增多，出口订单减少并推迟等困难，积极与国外用户沟通，签订了吨的外销订单。紧盯合同签订及审批流程，并提前沟通物流装车安排，精细发货组织，在6月12日前完成外销发货。通过自身主导出口抽紧国内资源稳价推价，与国内售价比，创效超过80万元。
?实现高效检修用户增量销售。6月份，辽宁华锦、天津大沽化等用户检修，原计划因吉化检修停止在吉化采购，为实现高效用户在6月高价位增销，反复沟通这两个用户，落实6月份吨销量，实现创效20万元。
在公司大检修期间，王晔带领着销售四科全体人员始终保持昂扬的奋斗精神，担当奉献，埋头苦干，全面落实公司大检修动员会议精神，全力打造公司高质量的销售队伍，为大检修贡献自己的一份力量。
编辑：张鹏唐哲
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