一、领导重视、督办事项
5月初项目正式启动，专门成立U基站项目指挥小组，每天利用下班时间开总结会，分析当天施工存在问题，及时解决，并且安排第二天的工作量，每周在网络部周例会上进行进度通报。
二、强化到人，落实到位
每天根据工作安排，现场监理结合施工单位对每站点施工情况进行落实，对存在有施工问题的及时进行沟通，前后台联动，让每一项安排能及时落实到位。
三、多方联动、协同合作
本次开通基站大多在农村，将开站任务分配到各县，各县组织力量提前核查线路资源，摸清纤芯，为后续基站开通节省了时间。
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